Unternehmensentwicklung

Alexander Tockuss berät familiengeführte Unternehmen zur Optimierung in der Betriebsentwicklung mit dem Blick auf das Machbare. 

Folgende Leistungen werden angeboten:

Positionsbestimmung des Unternehmens 

• (Kurz-)Analyse des Unternehmens – Wo steht das Unternehmen heute?
  Strategieworkshop – Wo wollen wir hin?

Klarheit in der Zahlenwelt – sind unsere Zahlen aussagekräftig?

• Ist-Entwicklung und Darstellung der betrieblichen Ist-Kostensätze

Rechnungswesen/Planung - zielorientierte Unternehmenssteuerung

• Optimierung Aussagekraft der Buchhaltung (BWA und SUSA)
• Bewertung halbfertige Leistungen (unterjährig)
• Plankostenrechnung mit Festlegung der Plankostensätze
• Einführung Reporting zur unterjährigen aktiven Unternehmenssteuerung
• Begleitung bei Steuerberatergesprächen

Optimierung Organisation, Struktur und Prozesse

• Mitarbeiterinterviews mit Teambesprechung
• Büroworkshop zur Verbesserung der Büroabläufe
• Workshops mit Büro/Bauleiter/Vorarbeiter zur Optimierung der Abläufe und Kommunikation zwischen Büro und Produktion
• Festlegung und Begleitung möglicher Digitalisierungsschritte

Stärkung der Personal-/Teamentwicklung

• Konzepte zur Personalbindung /-entwicklung
• InSights Analysen zur Verbesserung der Kommunikation und der Zusammenarbeit 

Optimierung Einkauf

• Workshop zur Verbesserung der Einkaufskonditionen

Organisation des Verkaufs 

• Erfolgreicheres Vorgehen im Vertriebsprozess (vom Anruf bis zum Abschluss)
• Workshop zur Verbesserung der Angebotserfolgsquote 

Finanzierung/Liquidität/Investition – ausreichende liquide Mittel

• Erstellung von Liquiditäts- und Investitionsplänen
• Analyse/Optimierung der Finanzierungs- und Sicherheitenseite unter Einbezug von öffentlichen Fördermitteln
• Begleitung bei Bankgesprächen

Strategie – Wo wollen wir hin?

• Gesellschaftsrechtliche Überlegungen zur Rechtsform und Nachfolge
• Strategieworkshop unter Berücksichtigung der Themen Nachhaltigkeit, Digitalisierung und Demographischer Wandel